如何理解团队精神？
《案例》某公司用高新从人才市场招了以为网络管理员小乔，半年多来，小乔在工作中表现突出，技术能力得到了大家的认可，每次均能够保证质量的完成项目任务。在别人手中的难点问题，只要到了小乔哪里都能迎刃而解。公司对小乔专业能力非常满意，有意提升他为项目主管。然而，在考察中公司发现，小乔除了完成自己的项目任务外，从不关心其他事情；且对自己的技术保密，很少为别人答疑；对分配的任务有事也是挑三拣四，若临时额外追加工作，便表露出非常不愿意的态度。另外，他从来都是以各种借口拒不参加公司举办的各种集体活动。如此不具备团队精神的员工，显然不适宜当主管。
启示：事事躲而避之，不愿意帮助团队成员成长，没有团队意识的人是断然不适合当领导的。
为什么人多力量却不一定大？
华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日。多少有点类似我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙的多。一个人一分钟可以挖很多洞，六十个人一秒钟却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律。
邦尼人力定律说明的一个重要道理就是协同、合作产生力量，实现双赢。21世纪是一个合作的时代，人与人之间有效的合作，会减少人力的无谓消耗，避免内耗过多，提高工作效率。
团队的力量
故事一：
两千多年多的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的不是项羽而是刘邦。因为刘邦网罗了很多人才，有三杰的韩信、张良、萧何，有宰狗的樊哙，赶车的夏侯婴，帮人做丧事的周勃，还有陈平、英布等，组成了一个人才济济的智囊团。
但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得一个败兵身亡的下场。刘邦的胜利是团队的胜利。刘邦建立了一个人才各得其所才能适得其用的团队；而项羽则仅靠匹夫之勇，没有建立起一个人才得其所用的团队，所以失败是情理之中的事。所以刘邦的胜利是一个团队对一个单人的胜利。
故事二：
恐怖的蚂蚁军团
在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成千百万的狮子和大象在逃命的壮观景象，那一定是蚂蚁军团来了！蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小没有关系，与团队成员精诚协作就能变得强大。】
什么叫团队？由两个或两个以上的人组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标；团队内的成员在工作上相互依附，在心理上彼此意识到堆放，在感情上互相影响，在行为上有共同的规范。
什么叫团队精神？就是一群有共同目标的人相互协作，相互团结的精神。
团队和群体的区别：群体可能是有共同的目的但缺乏协作性没有凝聚力的人群。
